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LIVRE BLANC
6 clés pour mener à bien son projet de chiffrement
Par quoi commencer ? Comment s’organiser ?
Quelles sont les erreurs que le RSSI ne peut pas se permettre de commettre ?
Et quelle posture adopter, notamment vis-à-vis de la direction de l’entreprise ?
Répondre à ces questions de gouvernance, de gestion opérationnelle et de logistique, est une priorité pour
aborder un projet de chiffrement sereinement.  

Le chiffrement est une défense passive de premier plan pour toute entreprise qui souhaite s'assurer une bonne gestion de la confidentialité des données dans son infrastructure.

Contrairement aux idées reçues, le chiffrement n’est pas du domaine de geeks ou d'experts spécialisés : il est urgent de sortir d’une vision purement technique pour prendre la véritable mesure de ces projets qui sont avant tout organisationnels.

La différence se fera sur la manière de savoir
conduire le projet de chiffrement en lui-même.
Dès maintenant, les responsables de la sécurité du système d’information, ou encore les directeurs de système d’information qui n’ont pas la chance de pouvoir s’appuyer sur un RSSI, doivent en prendre conscience.

Ce livre blanc entend rendre facilement accessible 6 clés qui permettent aux DSI et RSSI de ne pas passer à côté d’un tel projet. Cette synthèse d’informations actionnables est le point de départ pour
repenser son approche de la confidentialité des données et la rendre cohérente avec la transformation numérique de son organisation.

Gérer la confidentialité, c’est se donner les moyens de garantir que seules certaines personnes bien identifiées peuvent comprendre les informations.
Nicolas BACHELIER, Directeur Général Adjoint

LES AUTEURS



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Nicolas BACHELIER
Directeur Général Adjoint
 



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Pierre-Jean LECA
Directeur Technique

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